По его словам, все направления работы будут объединены в рамках единой компании, тогда как с 2012 г деятельность разделена между тремя ключевыми компаниями: ТНК Индастриз Украина, Восток, ТНК-Украина.
Кто возглавит объединенную структуру в Украине, пока неизвестно.
Скорее всего, ЛИНИК останется за пределами объединенной структуры и будет подчиняться напрямую Москве.
Бизнес ТНК в Украине, который отошел Роснефти в результате поглощения ТНК-ВР в 2012 г, на разных этапах деятельности имел самые разные конфигурации.
С момента приобретения ЛИНИКа в 2000 г все активы и направления деятельности в Украине были консолидированы в рамках одной компании ТНК-Украина.
В середине нулевых после создания СП между ТНК и ВР ЛИНИК был выведен в прямое подчинение московскому офису, а торговый бизнес объединен в рамках компании ТНК-ВР Коммерс.
В результате структурной реформы 2010-2011 г были созданы специализированные компании ТНК Индастриз Украина и Восток.
Кроме того, существует еще несколько специализированных компаний – ТНК Авиа, ТНК-Транс и т.д. С учетом компаний-держателей основных фондов в орбиту украинского бизнеса Роснефти входят десятки компаний.
Источники на рынке считают, что возврат к консолидированной структуре позволит усилить Роснефть в Украине.
«Опыт ТНК показывает, что единая компания более эффективна, в ней возникает меньше противоречий», – говорит один из бывших топ-менеджеров ТНК-ВР Коммерс.
С ним не согласен его коллега, который считает, что у нынешней структуры есть неоспоримые преимущества, в частности, легче диагностируются проблемные участки.
В 2013 г бизнес вытащила ТНК Индастриз, тогда как розничная сеть теряет реализацию второй год подряд.
Напомним, украинский холдинг ТНК в Украине долгое время был крупнейшим участником оптового рынка нефтепродуктов, контролируя Лисичанский НПЗ.
До 2005 г. на долю компании приходилось до 30% поставок.
В результате скупки активов компания также сформировала одну из крупнейших и эффективнейших сетей АЗС, насчитывающую 150 станций.
В связи с сокращением переработки нефти на ЛИНИКе, последующей остановкой завода в марте 2012 г и переходом на импорт нефтепродуктов влияние компании на рынке уменьшилось до 5-6% поставок.
Из-за усиления конкуренции и структурных преобразований сеть ТНК также утратила позиции на розничном рынке.
По оценочным данным, падение наличных продаж только в 2013 г составило более 20%.
Комментарии
