Петербургский городской банк консолидировал более 99% Петербургской топливной компании

Петербургский городской банк консолидировал более 99% Петербургской топливной компании (ПТК). При создании ПТК КУГИ получил 14,5% компании. В 2001 г. городской пакет был размыт допэмиссией до 1,6%. В мае прошлого года КУГИ продал его Петербургскому городскому банку за 2 млн руб. Продажа прошла без конкурса, поскольку акционеры ЗАО имеют преимущественное право выкупа пакетов друг друга.
Петербургский городской банк (Горбанк) на прошлой неделе завершил сделку по приобретению у компании «Промтрейд» 21,9% акций ЗАО «Петербургская топливная компания» и стал владельцем 99,4% ПТК. Оставшиеся 0,6% у компании «Вита-Х». По словам президента ПТК Юрия Антонова, Горбанк и «Промтрейд» — дружественные компании, сделка произошла внутри группы. ЗАО «ПТК» — управляющая компания, которая не владеет основными активами холдинга, консолидация акций — техническая операция, позволяющая добиться большей прозрачности бизнеса, говорит Антонов. На 15 мая намечено очередное собрание акционеров ПТК, но смены состава совета директоров компании не ожидается, утверждает он.
В Горбанке и «Промтрейде» отказались от комментариев.
Акционерами Горбанка являются «Транссервис» (40%), Гатчинская топливная компания (20%), «Интрейд» (20%) и «Стройэнергоремонт» (20%), сообщается на сайте банка. Все они, по данным «СПАРК-Интерфакс», принадлежат физлицам. При этом «Транссервис» и Гатчинская топливная компания эксплуатируют АЗС под маркой ПТК. Основными бенефициарами Горбанка и ПТК являются супруги Ольга и Андрей Голубевы, председатели правления и совета директоров Горбанка, утверждает замгендиректора ПТК Леонид Чурилов. Банк стал акционером ПТК в 1998 г. с пакетом в 14% и наращивал долю постепенно. В июне 2005 г. он выкупил 41,9% у производственной фирмы «Фотон».
Консолидация ПТК положительно скажется на управляемости бизнеса, считает партнер консультационной компании Auxesis Валерий Кучеренко. По его словам, наличие акционера с 99,4%-ным пакетом сильно упрощает процесс принятия решения в компании. Это имиджевая сделка, призванная показать прозрачность компании для кредиторов, полагает руководитель петербургской практики юрфирмы «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Сергей Спасенов.
В русских псевдохолдинговых структурах, когда управляющая компания юридически не связана с операционными компаниями, зачастую УК становится центром прибыли, говорит аудитор одной из петербургских консультационных компаний. Консолидировав УК в одних руках, акционеры упрощают схему выплаты дивидендов, не распыляя их по разным структурам, считает аудитор.
Комментарии
Конфереция