20 ноября состоялся рабочий визит президента НК «Роснефть» Сергея Богданчикова на Ванкорское месторождение в Красноярском крае. В ходе своей поездки он провел рабочее совещание с руководством ЗАО «Ванкорнефть» и представителями подрядных и субподрядных организаций, посвященное ходу освоения месторождения.
Богданчиков Сергей Михайлович родился в 1957 году. В 1981 году закончил с отличием Уфимский нефтяной институт. С 1993 года работал генеральным директором компании «Сахалинморнефтегаз». С 1997 года — вице-президент НК «Роснефть». 14 октября 1998 года распоряжением правительства РФ назначен на пост президента компании «Роснефть».
— Сергей Михайлович, какова главная цель вашего визита? Как вы оцениваете итоги освоения Ванкорского месторождения за прошедшие 10 месяцев 2007 года?
— Цель моего приезда — это проведение ежеквартального рабочего совещания, которые проходят с начала реализации этого проекта. Поскольку он сложный и постоянно развивающийся, то требуется значительная координация наших усилий. Здесь необходимо отметить, что освоение Ванкорского месторождения на сегодняшний день — один из самых крупных проектов в сфере мировой нефтедобывающей индустрии. Что касается итогов этого года, то могу сказать, что проект развивается по графику, и в целом мы удовлетворены результатами проделанной работы.
Уже к концу 2008 года мы планируем начать добычу и реализацию нефти, то есть инвестированные средства начнут возвращаться в компанию. Одна из главных составляющих любого нефтедобывающего проекта — геологоразведка — была успешной. Так, запасы нефти на месторождении оказались выше, чем предполагалось ранее.
Важно также отметить, что в этом году в летнюю навигацию мы перевыполнили план доставки грузов на Ванкор. Это означает, что мы сможем сэкономить при доставке грузов в зимний период, которая является более дорогой, чем летняя. Стоит сказать, что базовое крупноблочное оборудование, необходимое для запуска месторождения, уже доставлено. Однако расслабляться нам нельзя, потому что Ванкор — это многофакторный проект, это всегда риски, и к ним нужно быть всегда готовым, вовремя реагировать на них и исправлять ситуацию, если появляется какая-то угроза. Пока мы не видим очевидных рисков, но это не означает, что мы должны работать менее напряженно.
— Насколько выше оказались запасы на Ванкоре, чем предполагалось?
— Обычно нефтяники делают подсчет запасов на начало каждого года. Поэтому их официальное анонсирование состоится в начале следующего года. Хочу подчеркнуть, что есть существенный прирост запасов, который улучшает проект.
— На какой стадии сейчас строительство нефтепровода Ванкор-Пурпе?
— Основные работы по строительству нефтепровода, как правило, проводятся в зимний период. Сейчас трубопровод выполнен на 35%. Мы уверены, что за предстоящий зимний сезон все работы по трубопроводу будут завершены, и в положенные сроки он будет запущен.
— Принята ли программа освоения Юрубчено-Тохомского месторождения?
— Буквально несколько дней назад в компании началось рассмотрение бизнес-плана на 2008 год и бизнес-плана до 2012 года. В рамках этой работы рассматривается и проект освоения Юрубчено-Тохомского месторождения. Однако уже сейчас могу сказать, что штатная численность персонала на месторождении будет увеличена, и это позволит вести работы более энергично.
В конце декабря на совете директоров компании произойдет окончательное утверждение бизнес-плана, в рамках которого будет определено финансирование данного проекта. Юрубчено-Тохомское месторождение, конечно, меньше по масштабам, чем Ванкор, но по своей значимости оно находится также на очень хороших позициях. Во-первых, в силу качества нефти, добываемой на месторождении, которое позволяет при переработке получать более светлые сорта нефтепродуктов. Во-вторых, это относительная близость к Ачинскому нефтеперерабатывающему заводу, куда и будет доставляться нефть с месторождения.
— Какой объем инвестиций планируется потратить на освоение месторождения?
— Цифры есть, но в соответствии с нашей практикой мы их пока не оглашаем. Окончательное решение остается за советом директоров, и объем инвестиций может поменяться. Могу говорить с уверенностью, что финансирование Юрубчено-Тохомского месторождения и темпы реализации проекта по сравнению с 2007 годом увеличатся.
— Планируете ли вы совместное освоение месторождения с такими компаниями, как «Газпром» и «Славнефть»?
— На Юрубчено-Тохомском месторождении мы будем работать силами компании «Роснефть». Также мы приглашаем участвовать в софинансировании нашего миноритарного акционера, но это его право — принимать участие в этом проекте или нет. Но все равно главным оператором при освоении месторождения остается компания «Роснефть».
Что касается сотрудничества с другими компаниями, то мы максимально нацелены на кооперацию с нашими коллегами. Так, сейчас мы обсуждаем вопрос о сотрудничестве с основными акционерами компании «Славнефть» — «Газпромнефтью» и ТНК-РВ — о возможности создания единой транспортной системы, для того чтобы нефть, добываемая «Славнефтью», транспортировалась в едином потоке с нашей нефтью. Тем более что качество продукции у нас примерно одинаковое. Вероятность того, что мы договоримся и будем работать в этом направлении вместе, высока. Что касается «Газпрома», то мы знаем, что у них есть газовые месторождения в этой зоне. И после оценки газового потенциала Юрубчено-Тохомского месторождения мы, естественно, начнем изучать направления транспортировки газа, добываемого «Газпромом», и, конечно, будем пытаться координировать создание единой газотранспортной системы. Это диктуют законы экономики, и если мы начнем тянуть две трубы параллельно, то нас никто не поймет.
— Господин Богданчиков, не так давно, находясь в Риме, вы заявили, что компания намерена увеличить добычу нефти. За счет каких ресурсов и источников возможно это увеличение?
— Во-первых, по состоянию на начало 2007 года «Роснефть» занимала первое место среди всех публичных нефтедобывающих компаний мира по коммерческим запасам. Во-вторых, это ресурсы. Наша компания сейчас владеет ресурсами в размере 6 млрд тонн углеводородов, в том числе значительная часть из них находится в Красноярском крае, Иркутской области, на юге России и в дальневосточных морях. Но здесь нужно провести большой объем разведки, чтобы перевести эти ресурсы в категорию запасов. Ну и, наконец, третья составляющая заключается в том, что начиная с 2002 года мы — самая быстрорастущая публичная нефтедобывающая компания мира. В среднем без учета делавшихся приобретений наш ежегодный прирост составлял 7%.
До 2015 года продолжится рост на месторождениях «Юганскнефтегаза», существенный вклад в увеличение объемов нефтедобычи внесет Ванкор — Верхнечонское месторождение, которое будет введено в эксплуатацию в 2009 году и где мы работаем совместно с ТНК-ВР, а также за счет того же Юрубчено-Тохомского месторождения. То есть основной прирост будет обеспечен в Восточной Сибири, и, наверное, это логично, поскольку здесь строится ВСТО.
— В мае этого года компания «Роснефть» приобрела ряд активов в энергетике, до этого принадлежащих ЮКОСу, в частности, пакет акций в «Томскэнерго». Определилась ли ваша компания с дальнейшей судьбой этих энергоактивов?
— Сейчас мы готовим концепцию развития энергетики в рамках нашей компании. «Роснефть» уже имеет определенные энергетические мощности в виде электростанций, которые работают на месторождениях и используют добываемый, в том числе и попутный, нами газ. Все это способствует утилизации попутного газа и получению компанией общеэкономического эффекта. Помимо этого, в силу разных обстоятельств у нас оказались энергетические мощности на юге России и на Сахалине. Сегодня (20 ноября) во второй половине дня на Приобском месторождении в Ханты-Мансийском округе мы вместе с руководством региона будем закладывать строительство мощной электростанции для утилизации попутного газа.
По нашим оценкам, к 2020 году до 30% собственного потребления мы будем покрывать за счет собственных энергомощностей. И в рамках разрабатываемой нами стратегии мы должны определиться с ролью приобретенных нами блокирующих пакетов «Томскэнерго» и «Кубаньэнерго».
— Планируется ли в ближайшей перспективе модернизация Ачинского нефтеперерабатывающего завода и нефтехимического предприятия в Ангарске?
— В Ачинске буквально на днях прошла церемония ввода в эксплуатацию установки изомеризации, которая позволит получать нам более высококачественные марки бензина. Кроме того, к моменту начала приема нефти с Юрубчено-Тохомского месторождения мы планируем запустить установку замедленного коксования. Сейчас глубина переработки на заводе более 60%, с приходом юрубченской нефти выход светлых сортов вырастет на 10%, а с запуском установки этот показатель увеличится еще на 22%. Также мы рассматриваем возможность увеличения объемов по сырью для Ачинского НПЗ с 6 млн тонн до 8 млн в год. Кроме того, мы намерены построить продуктопровод от Ачинска до Кемерова. Это позволит нам доставлять топливо на наши заправки в другие регионы по нему, а не по железной дороге, которая является более дорогим удовольствием.
Что касается Ангарского нефтехимического комбината, то здесь есть несколько направлений. Мы планируем увеличить мощность по сырью с 8 млн до 13 млн тонн, что потребует очень серьезной реконструкции.
Комментарии
