«Роснефть» намерена избавиться от системного интегратора «Сибинтек»

«Роснефть» намерена продать свою долю в уставном капитале «Сибинтека». Ранее «Сибинтек» планировалось интегрировать в структуру нефтяной госкомпании. Участники рынка считают, что «Сибинтек» может быть интересным активом для крупных интеграторов, нуждающихся в расширении экспертизы по нефтяной отрасли. ООО «Сибинтек» — российская ИТ-компания, основные направления деятельности которой — системная интеграция, оказание услуг спутниковой связи, разработка программного обеспечения и т.д. «Сибинтек» имеет разветвленную филиальную сеть — у компании есть представительства в 17 городах России. 51,01% уставного капитала «Сибинтека» принадлежит «Мотовилихинским заводам», предприятию, аффилированному с Рособоронэкспортом; 48,99% принадлежит ООО «Нефть-Актив», «дочке» «Роснефти». Выручка «Сибинтека» в 2006 году выросла на 11%, превысив 50 млн долл. Штат компании — около 1,5 тыс. сотрудников. «Роснефть» намерена избавиться от своего пакета в «Сибинтеке». Об этом рассказал президент «Сибинтека» Сергей Шашурин. «Решение о продаже доли до нас доводилось. Однако мы не знаем ни о причинах его принятия, ни о потенциальных покупателях», — сообщил Шашурин. Сроки продажи неизвестны, однако, по словам Сергея Шашурина, сделка, скорее всего, состоится в следующем году. В начале мая «Роснефть» приобрела непрофильные активы ЮКОСа, в числе которых было и 48,99% «Сибинтека», за 1,8 млрд руб. После этой покупки «Роснефть» заявила, что собирается интегрировать «Сибинтек» в свою структуру. ИТ-услуги «Роснефти» оказывала независимая компания «Ройлсофт». «Роснефть» заявила, что планирует разделить операции между компаниями, отдав ряд задач «Сибинтеку», а другие оставить «Ройлсофту». Однако в конце мая президент «Роснефти» Сергей Богданчиков заявил, что госкомпания намерена избавиться от части активов ЮКОСа. По его словам, «Роснефть» проведет ревизию и продаст ряд непрофильных активов. Богданчиков не назвал конкретные компании, от которых собиралась избавиться «Роснефть». В начале 2008 года «Сибинтек» прекратит оказывать услуги бывшим компаниям ЮКОСа. Компания переориентируется на других клиентов, крупнейшим из которых на данный момент является РЖД. Наибольшие доходы «Сибинтек» получила в 2003 году — около 70 млн долл. После этого выручка стала падать, так как объем услуг для ЮКОСа стал сокращаться. «Сибинтек» вынуждена была искать других клиентов. Лишь в 2006 году «Сибинтек» вновь стала расти. По итогам 2007 года компания намерена достичь оборота в 70 млн долл. Чистую прибыль компания не разглашает, однако, по словам Сергея Шашурина, «Сибинтек» безубыточна. Пресс-секретарь «Роснефти» Николай Манвелов сообщил, что ему информации о намерении продать «Сибинтек» не поступало. «Роснефть» привлекла много заемных средств, чтобы покупать активы на аукционе. Поэтому мера по продаже непрофильных активов для покрытия части долга выглядит вполне логичной», — считает аналитик Альфа-банка Константин Батунин. «У «Роснефти» уже есть свой интегратор. Компания решила избавиться от «Сибинтека», не видя серьезной выгоды от актива», — сообщил аналитик ИК «Антанта Капитал» Тимур Хайруллин. По его оценкам, «Роснефть» сможет выручить за пакет в «Сибинтеке» около 50 млн долл. Однако сумма эта для госкомпании не очень большая: краткосрочные долги «Роснефти» составляют 17 млрд долл., долгосрочные — 10 млрд долл., заключил Хайруллин. «Компания на сегодня — относительно небольшой нишевый игрок на рынке ИТ для нефтяных компаний. Не думаю, что на сегодня возможно какое-либо серьезное изменение положения компании на ИТ-рынке», — считает заместитель генерального директора компании «Микротест» Константин Анисимов. По его словам, потенциально интересный актив «Сибинтека» — это ресурсы в области внедрения отраслевых бизнес- и технологических приложений. За это могут побороться крупные интеграторы или консалтинговые компании. «Ресурсы же Сибинтека по созданию ИТ-инфраструктуры вряд ли кого заинтересуют, как и филиальная сеть, которая весьма специфична и создавалась под места присутствия ЮКОСа», — заключил Анисимов.
Комментарии
Конфереция