Американская Chevron создала СП с "Газпром нефтью" для приобретения активов ЮКОСа

У американской Chevron, которой не удалось 3,5 года назад приобрести долю в "ЮКОС-Сибнефти", появилась возможность реализовать свою мечту. Она создала СП "Северная тайга Нефтегаз" с бывшей компанией Романа Абрамовича — "Газпром нефтью". Вместе с ней Chevron может приобрести и ряд активов ЮКОСа, полагают аналитики.
"Газпром нефть" в 2006 г. добыла 32,7 млн т нефти, ее выручка в первом полугодии 2006 г. составила $10,1 млрд, чистая прибыль — $1,79 млрд. Капитализация — $20,4 млрд. "Газпром" контролирует 75,7% акций "Газпром нефти", 20% — у ЮКОСа. В августе арбитражный суд Москвы объявил ЮКОС банкротом и ввел в компании конкурсное производство. GML контролирует 61% акций ЮКОСа. Chevron Corporation — вторая после Exxon Mobile интегрированная энергетическая компания США, ведет свою историю с 1879 г. Выручка за 2005 г. — $193,6 млрд, чистая прибыль — $14,1 млрд. Капитализация — $155,8 млрд. Доказанные запасы нефти — 13 млрд баррелей. В 2005 г. Chevron добыла 63 млн т нефти и 43,4 млрд куб. м газа. На 30 сентября 2006 г. институциональным инвесторам принадлежало 65,28% акций Chevron.
О том, что американская Chevron создала СП с "Газпром нефтью", вчера сообщила нефтяная "дочка" "Газпрома". В сообщении говорится, что новое СП под названием ООО "Северная тайга Нефтегаз" было зарегистрировано в Ноябрьске (ЯНАО) 14 ноября 2006 г., за день до увольнения возглавлявшего тогда "Газпром нефть" Александра Рязанова.
Российской компании принадлежит в СП 30%, и эта доля, по словам представителя "Газпром нефти", будет увеличена до контрольного пакета в соответствии с ранее подписанным меморандумом о сотрудничестве. У Chevron 70% в СП, потому что американская компания возьмет на себя основные инвестиции на первом этапе. Новая компания создана для реализации нефтяных проектов в тех случаях, когда нужно повышать эффективность добычи.
Перед "Газпром нефтью" стоит глобальная задача — довести уровень добычи до 80 млн т в год (в 2,5 раза больше, чем в прошлом году), напоминает аналитик ИФК "Солид" Денис Борисов. Для этого компании нужен партнер, который поможет диверсифицировать финансовые и геологические риски.
Сделка с "Газпром нефтью" позволит Chevron осуществить ее давнюю мечту работать в России. Летом 2003 г. компания собиралась купить блокирующий пакет акций объединенной "ЮКОС-Сибнефти" и вела об этом переговоры с экс-президентом ЮКОСа Михаилом Ходорковским, рассказывал совладелец ЮКОСа Леонид Невзлин в апреле 2005 г. Однако сделка не состоялась. Спустя несколько месяцев после объединения ЮКОСа и "Сибнефти" Ходорковский оказался в тюрьме, а ЮКОСу были предъявлены многомиллиардные налоговые претензии, из-за которых компания объявлена банкротом. Акционеры "Сибнефти" добились развода с ЮКОСом и продали компанию "Газпрому" — теперь она называется "Газпром нефть".
Наконец Chevron может осуществить то, что ей не удалось в 2003 г. В альянсе с газпромовской "дочкой" она может участвовать в покупке активов ЮКОСа, предполагает Борисов. "Цель создания общества может быть разной — от разработки нефтяных месторождений "Газпрома", например Приразломного, до совместной покупки активов ЮКОСа", — рассуждает аналитик UBS Каха Кикнавелидзе.
Топ-менеджеры "Газпрома" публично признавались в интересе монополии к активам ЮКОСа, которые будут выставляться на торги в рамках банкротства компании. Концерн, в частности, заинтересован в приобретении нефтедобывающих "дочек" ЮКОСа — "Томскнефти" и ВСНК. Представитель Chevron говорит, что о планах СП по покупке активов ЮКОСа ему ничего не известно, а представитель "Газпром нефти" заверяет, что в покупке активов ЮКОСа новое СП участвовать не собирается.
Комментарии
Конфереция