Объем российского рынка сервиса для нефтегазового комплекса уже достиг отметки в $10 млрд. и продолжает расти. Дочерние сервисные подразделения нефтегазовых компаний составляют около половины этого рынка, остальную часть рынка занимают независимые подрядчики, доля которых неуклонно растет. В частности, 85% российского рынка гидроразрыва пласта уже занято независимыми компаниями. Около 15% российского нефтесервисного рынка контролируют высокотехнологичные западные компании: Halliburton, Schlumberger, Baker Hughes и другие.
Сегодня идет активное формирование рынка нефтегазового сервиса в России. Заказчики передают сервис на аутсорсинг, продавая собственные сервисные компании. В этих условиях необходимо обеспечить решение важных задач. Необходимо формировать долгосрочные, мотивирующие на повышение эффективности взаимоотношения сервисных компаний с заказчиками. Требуется обеспечить прозрачность выбора со стороны заказчика, снизить уровень коррупции. Важно обеспечить инвестиции в повышение качества предоставляемых сервисных услуг и новые технологии.
Необходимым условием развития российского сервисного рынка является формирование в России крупных компаний, способных обеспечить инвестиции в свое развитие. Требуется также внедрить систему управления результативностью подрядчика.
Требуется вести постоянный сбор показателей по различным параметрам о качестве подрядных работ, осуществляемый компаниями-заказчиками нефтегазового комплекса для формирования базы данных совместного пользования.
Нефтегазовые компании получая доступ к базам данных друг друга и, сравнивая показатели различных подрядчиков, получают возможность выбрать лучшее и объективное сочетание цены и качества на основании объективных фактов. Также заказчик может устанавливать необходимые требования, которые уже где-то были достигнуты.
Подобная система квалификации сервисных компаний на основании фактических данных, применяется во всем мире и будет обсуждаться на конференции.
Оргкомитет просит всех участников своевременно подготовить аналитические материалы и предложения, направленные на развитие российского рынка нефтегазового сервиса. Участники конференции
Сегодня идет активное формирование рынка нефтегазового сервиса в России. Заказчики передают сервис на аутсорсинг, продавая собственные сервисные компании. В этих условиях необходимо обеспечить решение важных задач. Необходимо формировать долгосрочные, мотивирующие на повышение эффективности взаимоотношения сервисных компаний с заказчиками. Требуется обеспечить прозрачность выбора со стороны заказчика, снизить уровень коррупции. Важно обеспечить инвестиции в повышение качества предоставляемых сервисных услуг и новые технологии.
Необходимым условием развития российского сервисного рынка является формирование в России крупных компаний, способных обеспечить инвестиции в свое развитие. Требуется также внедрить систему управления результативностью подрядчика.
Требуется вести постоянный сбор показателей по различным параметрам о качестве подрядных работ, осуществляемый компаниями-заказчиками нефтегазового комплекса для формирования базы данных совместного пользования.
Нефтегазовые компании получая доступ к базам данных друг друга и, сравнивая показатели различных подрядчиков, получают возможность выбрать лучшее и объективное сочетание цены и качества на основании объективных фактов. Также заказчик может устанавливать необходимые требования, которые уже где-то были достигнуты.
Подобная система квалификации сервисных компаний на основании фактических данных, применяется во всем мире и будет обсуждаться на конференции.
Оргкомитет просит всех участников своевременно подготовить аналитические материалы и предложения, направленные на развитие российского рынка нефтегазового сервиса. Участники конференции
- Администрация Нижегородской области
- Администрация Свердловской области
- Администрация Тюменской области
- Администрация Челябинской области
- АСБУР
- Ассоциация буровых подрядчиков
- Бургаз, ООО
- Буровая Компания "Евразия", ООО
- Буртехнологии, ООО ПСК
- Газкомплектимпэкс, ООО
- Газпром нефть, ОАО
- Зарубежнефть, ЗАО
- ИНТЕГРА
- ЛУКОЙЛ, ОАО НК
- ЛУКОЙЛ-Нева, ООО
- Марубени Иточу Стил Инкорпорейтед Inc.(Marubeni Itochu Steel)
- Минский завод колесный тягачей (МЗКТ)
- Министерство промышленности и энергетики РФ
- Приводная техника, ООО НТЦ
- Роснефть, ОАО
- Сибирский научно-аналитический центр, ОАО
- СоюзНефтеГаз, МНК
- Союз нефтегазопромышленников
- Стройтрансгаз, ОАО
- Сургутнефтегаз, ОАО
- ТНК - ВР Менеджмент, ОАО
- Торгово-промышленная палата Тюменской области
- Транснефтепродукт, ОАО АК
- Транснефть, ОАО АК
- Уралмаш - буровое оборудования, ЗАО
- Уральский компрессорный завод
- Федеральное агентство по промышленности
- Федеральное агентство по энергетике
- Томскбурнефтегаз, ООО
- Посольство Республики Корея в РФ.
- Экономическая миссия посольства Франции в Москве
www.n-g-k.ru
Комментарии