30.11.2005 09:41
Комментарии: 0
Просмотры: 541
Объем переработки нефтяного сырья на нефтеперерабатывающих заводах группы ЛУКОЙЛ в 2005 г. увеличится на 8,7% по сравнению с 2004 г. и составит около 47,6 млн т. Соответствующий прогноз был озвучен на заседании совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ", на котором был заслушан отчет о деятельности бизнес-сегмента "Переработка и сбыт", сообщили Au92 в пресс-службе ЛУКОЙЛа. В 2003-2005 гг. объем капитальных затрат в бизнес-сегменте составил около $3,5 млрд. Бизнес-сегмент "Переработка и сбыт" ЛУКОЙЛа объединяет активы, обеспечивающие оперативную логистику и реализацию нефти, переработку нефти и реализацию нефтепродуктов. В состав бизнес-сегмента входят 7 НПЗ, 3 предприятия нефтехимии, 24 региональные сбытовые организации, 4 специализированные сбытовые организации, в том числе международный оператор ЛИТАСКО.
Существенные изменения в организации бизнеса потребовали внести изменения в структуру управления бизнес-сегментом. Так, в 2005г. вместо отраслевых главных управлений, курировавших переработку и сбыт, создано два главных управления по координации производства и сбыта нефтепродуктов в России и за рубежом. Кроме того, создан департамент, курирующий вопросы технического развития и координирующий реализацию инвестиционных проектов.
В секторе нефтепереработки в 2003-2005 гг. был реализован ряд крупных проектов. В частности, завершена реконструкция "Петротел-ЛУКОЙЛ", введен в эксплуатацию комплекс глубокой переработки нефти на "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", на "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" введена в строй установка каталитического риформинга.
По предварительным оценкам, в 2005 г. выход светлых нефтепродуктов на НПЗ группы ЛУКОЙЛ вырастет до 53% (по сравнению с 50% в 2003г.), доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства автобензинов достигнет 79% (против 66% в 2003 г.).
В сфере развития инфраструктуры основной объем инвестиций был направлен на строительство перевалочного комплекса в Высоцке. В настоящее время его мощность составляет 10,7 млн т в год нефти и нефтепродуктов. Важным направлением развития комплекса является дальнейшее расширение номенклатуры обрабатываемых грузов.
Существенные изменения в организации бизнеса потребовали внести изменения в структуру управления бизнес-сегментом. Так, в 2005г. вместо отраслевых главных управлений, курировавших переработку и сбыт, создано два главных управления по координации производства и сбыта нефтепродуктов в России и за рубежом. Кроме того, создан департамент, курирующий вопросы технического развития и координирующий реализацию инвестиционных проектов.
В секторе нефтепереработки в 2003-2005 гг. был реализован ряд крупных проектов. В частности, завершена реконструкция "Петротел-ЛУКОЙЛ", введен в эксплуатацию комплекс глубокой переработки нефти на "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез", на "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" введена в строй установка каталитического риформинга.
По предварительным оценкам, в 2005 г. выход светлых нефтепродуктов на НПЗ группы ЛУКОЙЛ вырастет до 53% (по сравнению с 50% в 2003г.), доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства автобензинов достигнет 79% (против 66% в 2003 г.).
В сфере развития инфраструктуры основной объем инвестиций был направлен на строительство перевалочного комплекса в Высоцке. В настоящее время его мощность составляет 10,7 млн т в год нефти и нефтепродуктов. Важным направлением развития комплекса является дальнейшее расширение номенклатуры обрабатываемых грузов.
Комментарии