Петербургская топливная компания, признанная в 2004 году крупнейшим независимым оператором России по объему хранения и количеству собственных АЗС, подвела итоги года и обозначила планы на 2005 год.
Сегодня прошла пресс-конференция Петербургской топливной компании, темой которой была обозначена: 'Итоги развития ПТК в 2004 году и перспективы на 2005'. На конференцию были приглашены журналисты и корреспонденты ведущих средств массовой информации города.
2004 год стал одним из самых успешных для петербургского холдинга. За этот год ПТК смогла не только значительно расширить рынки сбыта, но и приступить к реализации крупных проектов по диверсификации своего бизнеса. Агрессивная стратегия, выбранная менеджментом компании, привела к закономерному увеличению влияния на отрасль. Многие эксперты отмечают, что за короткий срок ПТК уверенно перешла в класс компаний российского масштаба. Приведем основные факторы развития ПТК за минувший год.
В ноябре 2004 года московская консалтинговая компания, специализирующая на рынке нефти и нефтепродуктов 'ИнфоТЭК-Консалт' назвала ПТК крупнейшим независимым оператором России. Журнал 'Форбс' опубликовал рейтинг крупнейших российских компаний, не являющихся открытыми акционерными обществами. ПТК вошла в этот листинг, заняв 126 строчку. В феврале компания признана победителем конкурса на звание 'Лучший поставщик горюче-смазочных материалов для государственных нужд Санкт-Петербурга в 2004 году', а также получила первые экологические знаки для автозаправочных станций.
К концу года оборот розничной сети компании достигал 2 млн. литров в сутки, что превысило показатели 2003 года более чем на 25 %. Ведены в эксплуатацию новые программные продукты по обслуживанию партнеров компании (ПТК-Клиент) - система ПоТоК (заказ нефтепродуктов через электронную заявку), система отложенного пополнения (пополнение карт прямо на АЗС во время заправки), система ГСМ-Информ (полная отчетность для клиента в электронном виде). Были созданы специализированные центры фирменного обслуживания клиентов. Также в 2004 году завершена программа реконструкции АЗС, построенных до 1997 года и начата реконструкция сети станций, построенных до 1999 года.
Именно в 2004 году топ-менеджментом компании приняты стратегические решения по диверсификации направлений деятельности, которые позволят ей сохранить высокие темпы развития в долгосрочной перспективе. В поле корпоративных интересов ПТК вошли рынок наружной рекламы, девелоперский бизнес, авиаперевозки и другие перспективные направления. Активы компании пополнились рядом крупных предприятий, связанных с ПТК партнерскими отношениями.
Согласно данным, предоставленным информационной службой Нефтяного Клуба Петербурга, ПТК заняла первую строчку в списке наиболее социально ответственных участников топливного рынка региона. В целях повышения качества топливной продукции, поставляемой в Петербург, она инициировала разработку региональной системы контроля, которая обеспечит эффективное решение проблемы.
К концу 2004 года компания предложила клиентам бесплатно использовать передовые информационные технологии для решения задачи контроля за соблюдением условий по договорам поставки и расходованию нефтепродуктов. Программно-аппаратные комплексы ПоТоК и ГСМ - Онлайн уже сейчас позволяют из любой точки мира и в любое удобное время, напрямую получать исчерпывающую информацию о расходовании топлива, состоянии баланса предприятия, пополнять или блокировать карты, изменять суточные и месячные лимиты.
В 2005 году ПТК продолжит стратегическую линию на увеличение своей доли на российском рынке и оптимизации производственных процессов. Планируется открыть еще 12 современных АЗС, 6 из которых в Петербурге. Запланировано провести реконструкцию 9 АЗС в соответствии со стандартами 'Dream Station'. В планах компании зафиксирована реализация масштабной программы услуг для физических лиц, включая организацию дилерской сети и открытие пунктов продаж, начало реконструкции аэропорта 'Ржевка' и переход к реализации только топлив ЕВРО. Будет продолжена работа и в области экологической безопасности.
Комментарии