У питерских потребителей холдинговая компания "Фаэтон" ассоциируется с продажей нефтепродуктов. Этому направлению - II лет, "Фаэтон" стал первой частной компанией в городском топливном секторе и сегодня занимает уверенное 2-е место по объемам розничных продаж и численности сети АЗС (42 комплекса). Но холдинг сегодня живет не только нефтью - в его структуре 25 предприятий различного профиля (от автоколонн "Спецтранса" до завода радиоэлектроники в Новгороде). Выручка ХК в 2002 году составила 3 миллиарда 280 миллионов рублей, а чистая прибыль - около 11 миллионов евро. Почти все эти деньги направлены на развитие бизнеса. Корреспондент "Вечёрки" беседует с президентом ХК "Фаэтон" Владимиром ХИЛЬЧЕНКО.
- Владимир Ефимович, весь последний год упорно циркулируют слухи о продаже "Фаэтоном" сети своих бензоколонок. Автолюбители даже запутались, кому вы уступите бизнес - "Славнефти", "Сибнефти", ЮКОСу или кому-то еще...
- Нет таких активов, которые не продаются, - весь вопрос в цене. По средневзвешенной оценке, сеть наших заправочных комплексов тянет на 30 миллионов долларов. Ими заинтересовались почти все крупнейшие нефтяные компании России. Мы ведем себя как серьезный человек, собирающийся жениться: внимательно изучаем предложения всех потенциальных "невест". Нефтяные гиганты, кстати, к теме покупки региональных сбытовых сетей обращаются только при невысоких, ниже 20 долларов за баррель, мировых ценах на сырье. Тогда у них возникает своего рода сезонное обострение. Сегодня котировки российской нефти составляют 27 долларов, и внутренний рынок для "Сургутнефтегаза", "Сибнефти" и других нефтепромышленников неинтересен - важен экспорт. "Фаэтон- не зацикливается на продаже своего топливного направления. Более того, к концу 2003 года сеть наших фирменных АЗС вырастет до 50 единиц. Другое дело, что в последние 3 - 4 года у холдинга появились интересы в других отраслях бизнеса, и мы активно развиваем сельскохозяйственное направление, вкладываемся в недвижимость, покупаем убыточные пока промышленные предприятия.
- Много шума и недоуменных вопросов вызвала покупка "Фаэтоном" крупного пакета знаковой для города фирмы "Лето". Зачем это вам?
- Холдинг купил 40 процентов акций "Лета". Недоброжелатели тут же заявили, что нашей компании понадобилась земля в престижном районе. Снесут, мол, теплицы и понастроят бизнес-центров. Это не так. Во-первых, "Фаэтону" не принадлежит контрольный пакет этого предприятия - он у группы компаний во главе с кингисеппской компанией "Веда". Наш холдинг не привык участвовать в проектах на вторых ролях, и до конца года "Фаэтон" определится - либо доводим пакет до контрольного, либо продаем акции конкурентам. Во-вторых, наш интерес к аграрному сектору выходит за пределы покупки упомянутой вами фирмы. В холдинге создана торговая компания "Лето", которая занимается закупкой сельхозпродукции. У "Фаэтона" неплохие связи с продовольственным комплексом, мы собираемся купить один-два совхоза. Если "Фаэтон" успешно продает бензин - почему бы нам не преуспеть в торговле овощами и фруктами? Деловой центр на угодьях "Лета" мы строить не собираемся - возведем в другом месте.
- Где именно?
Напротив здания аэропорта Пулково-2. Холдинг за 650 тысяч долларов купил у города 1,24 гектара земли в этом престижном месте. Через 3 года там откроется международный деловой центр с подземным паркингом, развлекательным комплексом, конференц-залами и другими атрибутами современной деловой жизни. Проект сложный: центр полезной площадью 30 тысяч квадратных метров по требованию КГА по высоте ограничен 50 метрами, и он будет лицом Питера для тех, кто впервые приземлится в международном аэропорту. Поэтому "Фаэтон" проводит конкурс на лучший проект фасада здания. Смета проекта - более 20 миллионов долларов, и мы выступим как девелоперы: помимо собственных привлечем инвестиции коммерческих структур, которые станут совладельцами комплекса.
- Недвижимость - это новая сфера интересов холдинга?
- Очень перспективное направление, выгодное и коммерсантам, и городу. Пару лет назад Владимир Яковлев попросил нашу компанию достроить полуразвалившееся здание на Московском проспекте, в парке "Олимпия". Сегодня там стоит современное, с прекрасной инфраструктурой, здание, в котором работает красивый магазин фирмы "М-Видео". Всегда радуюсь, когда проезжаю мимо этого места. Одно огорчает - мы выполнили просьбу администрации, вложили сотни тысяч долларов, а с нас потребовали крупный взнос "на инфраструктуру"...
В центральной части города достаточно запущенных построек. И в городской, и в федеральной собственности, и на балансе предприятий. Многие хозяйствующие субъекты ничего не делают для их восстановления, держат на перепродажу. Ситуацию можно исправить при соответствующей нормативной базе - пока нет механизмов передачи недвижимости в новую собственность. Не превратил, скажем, за 2 - 3 года объект в достойное Петербурга здание - передай его городу с последующей продажей на торгах. К сожалению, депутаты Законодательного собрания пока самозабвенно занимаются политической борьбой, а не пишут эффективные законы. "Фаэтон", например, хотел приобрести участок для строительства гостиницы. Все знают, а чиновники жалуются, что в городе не хватает отелей. Однако из-за перегруза согласовании и противоречивых норм пятно под застройку получить не удалось.
Власть недооценивает возможности среднего бизнеса. Существуют экономические советы и при полпреде, и при губернаторе. Но в них входят только крупные компании со своим видением проблем. "Фаэтон", например, никто из чиновников не приглашает ни в экспертные, ни в попечительские советы. А жаль: нам, как и десяткам других успешных компаний, есть что сказать чиновникам и депутатам.
Комментарии