"Известия" продолжают цикл публикаций, посвященный новому для России явлению: обустройству крупными отечественными компаниями социальной среды регионов. Первый очерк был посвящен ОАО "Сибнефть" и Роману Абрамовичу, его деятельности на Чукотке ("Известия" NN186, 188 и 191 от II, 16 и 19 октября 2002 года). Герой новой публикации - компания "ЮКОС" и ее глава Михаил Ходорковский, три года "опекающий" Томскую область.
Стрежевой расположен на северо-западной окраине Томской области. До областного центра почти два часа лету, до соседней Тюменской области всего километров тридцать. Границы регионов наносились на карту России в 30-е годы, когда нефтяные месторождения Западной Сибири еще не были разведаны. Благодаря этому обстоятельству не все кладовые "черного золота" оказались на территории Тюменской области, одно крупное месторождение досталось и Томской - как раз в окрестностях Стрежевого. В итоге бюджет всего региона наполовину формируется из нефтяных денег.
Улицы Стрежевого пестрят огромными плакатами: "С ЮКОСом по жизни", "Нефть не любит пессимистов!". Несмотря на прямолинейность, наглядная агитация никого не раздражает. Появись плакат "ЮКОС - наше все" - и он бы не вызвал раздражения. Потому что для Стрежевого ЮКОС действительно все. Город живет за счет нефтяной компании. Образование, здравоохранение, спорт, досуг существуют благодаря нефтяным деньгам.
В этом году компания объявила конкурс социальных проектов. Поддержка обещана программам, пропагандирующим здоровый образ жизни, направленным на организацию досуга детей и молодежи, на социальную поддержку незащищенных групп населения и благоустройство города. Занимается проектами Ольга Николас.
- Сейчас какое-то свежее дыхание чувствуется, становится интересно жить, - признается Ольга. - Когда три года назад ЮКОС пришел в город, все устремились туда работать. Бюджетная сфера "оголилась" - кому захочется работать за копейки, когда можно прилично получать. У меня мама учительница со стажем, ставка - две с половиной тысячи рублей. А потребительская корзина здесь намного дороже, чем на Большой земле.
Самыми незащищенными в новой жизни оказались люди пожилые. ЮКОС доплачивает ветеранам-нефтяникам 600 руб. к пенсии. Чтобы прекратить отток кадров из социальной сферы, нефтяники начали поддерживать бюджетников. Зарплату, как хотелось бы учителям и врачам, поднять не вправе, а вот купить оборудование, отремонтировать здание - это можно.
В городе есть центр дополнительного детского образования, где занимается около четырех тысяч детей - почти половина школьников города. Педагоги центра - старожилы Стрежевого. Светлана Вершинина приехала 17 лет назад, Татьяна Рогова - 20. Все изменения они почувствовали на себе.
- Сейчас возможностей стало больше, - говорит Татьяна. - Когда ЮКОС сюда пришел, все сначала настороженно отнеслись. Но они зарплату стали платить вовремя, праздники красивые устраивают - День города, День нефтяника... Праздники ж объединяют! Так и должно быть.
- Рожать стали больше - это тоже показатель, - поддерживает Светлана. - Значит, жизнь нормализовалась.
ЮКОС стал законодателем нового стиля жизни. В Стрежевом появились интернет-центр, боулинг-клуб, где стало модным отмечать дни рождения, спорткомплекс с бассейном, суперсовременным залом.
Заместитель главного врача горбольницы Владимир Емельянов приехал в Стрежевой недавно - лет 5 назад. В самое трудное время - зарплату врачам не платили по семь-восемь месяцев - многие уехали. Перелом наступил в 99-м, когда ЮКОС взял медиков под свою опеку.
- Мы первые в области по эндоскопическим операциям, к нам даже из Томска приезжают, - рассказывает доктор. - Почему? Мы в курсе всех новинок. Нам оплачивают стажировки врачей в Москве и Питере. И оборудование у нас самое передовое. Только компьютерного томографа нет.
Север дает себя знать. Помолодели инфаркты и инсульты плюс профзаболевания нефтяников, связанные с вибрацией и переохлаждением. Новая проблема - ВИЧ. Из 500 ВИЧ-инфицированных в Томской области 350 приходятся на Стрежевой. Глава города издал постановление о поголовном обследовании.
- Может, это и нарушение прав, но зато мы выявили всех заболевших, - убежден Емельянов. - Главный путь заражения - наркотики.
Наркоманию все здесь называют главной проблемой.
- На Север ехали за деньгами. Когда денег много, а развлечься негде, недалеко и до наркомании. Кстати, большинство наркоманов 30-летние. В подростковой среде наркотики не в моде.
Новую моду опять-таки принес с собой ЮКОС: карьера, успех, принадлежность к корпорации. Цель вполне прагматичная: растить кадры там, где строишь бизнес, - выгодно.
- Социальная структура Стрежевого на 95% строится за счет ЮКОСа, - говорит заместитель управляющего ОАО "Томскнефть" по кадровой политике Кирилл Кравченко. - Это не прихоть и не блажь, а продуманная политика. Обостряется борьба за интеллектуальный капитал. Наши интернет-центр, центр отдыха и творчества молодежи, все социальные проекты направлены в первую очередь на выявление лучших умов. 100% выпускников ЮКОС- классов поступают в вузы. Мы берем студентов на практику и стажировку. Наши специалисты ценятся, их уже пытаются переманивать.
Томск - город студенческий. Из 400 с небольшим тысяч томичей почти 100 тысяч - студенты. Самый большой конкурс в этом году был на факультете нефтегазового дела Политехнического университета. Нефтяники в области - элита.
- У меня три дочки замужем, - рассказывает завкафедрой полезных ископаемых и геохимии редких элементов профессор Леонид Рихванов. - Все зятья мечтают работать на ЮКОСе. Пока работает один. Я же вижу, как живет эта дочка, могу сравнивать. И я за то, чтобы компании западного толка приходили сюда и раскручивались.
Как и в Стрежевом, в Томске встретили ЮКОС в штыки. Пророчили беды - от разграбления недр до разворовывания бюджета. Город пришлось завоевывать. "Агентами влияния" стали студенты и преподаватели вузов.
Студенты первыми оценили перспективы хорошей работы. Тридцать лучших (не только "технари", но и гуманитарии) стали получать стипендии - тысячу рублей. Еще 20 стипендий - аспирантам. Есть также инженерные, доцентские и даже профессорские стипендии. Профессор-стипендиат получает дополнительно к зарплате 6 тысяч.
Александр Шелупанов - профессор, завкафедрой комплексной информационной безопасности электронно-вычислительных систем Университета систем управления и радиоэлектроники. Автор уникальных разработок систем безопасности и биомедицинских технологий. Ему мы обязаны внедрением электронно-цифровой подписи. Коллектив на кафедре он подбирал под себя - фанаты-трудоголики. ЮКОС предоставил им бесплатно 60 часов пользования Интернетом в месяц.
- Очень важно для быстро развивающихся отраслей, - объясняет Александр. - Конечно, ноу-хау в Интернете нет. Американцы пишут - ни одной лишней формулы, только задача и результат. Прячут модели, методы решения. Но специалисту и этого достаточно.
Поддержку нефтяников профессор ценит:
- Можно говорить про пиар, понятно, зачем они все это делают, но разве плохо, если компания считает центром своих интересов и социальную сферу города?
- Общая стоимость реализуемых на территории области социальных проектов - 200 млн. руб. в год, - говорит управляющий ОАО "Восточная нефтяная компания" Виктор Машуков. - Зачем это нужно ЮКОСу? Да мы же сами здесь живем. Все, что делается в городе, делается для наших работников, их семей.
Название ЮКОС и фамилию Ходорковский здесь знают даже дети. На тренинге в местной студии центра дополнительного образования преподаватель просит подростков выбрать цель будущей карьеры и показать алгоритм ее достижения. 14-летний Дима Колодин построил многоступенчатую пирамиду, на вершине которой написал: "Через 20 лет заменить Михаила Ходорковского на посту президента компании". Удастся ли Диме через 20 лет построить свою экономическую империю? Приедем - узнаем.
Стрежевой-Томск-Москва
Комментарии