Екатерина ФРЕЙБЕРГ всю сознательную жизнь провела с большими деньгами. Только не тратила их, а работала с ними. Сначала во Внешторгбанке СССР, потом в крупных коммерческих банках России. Сегодня Екатерина Ивановна - управляющий Северо-Западным филиалом Московского банка реконструкции и развития-рассказывает "Смене" о работе АКБ "МБРР" в Петербурге.
- Екатерина Ивановна, Банк реконструкции и развития - название обязывающее. Это международное, функциональное понятие, выработанное Мировым и Европейским БРР.
Насколько функции Московского банка соответствуют этим стандартам? Мировой и Европейский банки - межнациональные финансовые структуры, занимающиеся инвестированием производственных проектов в государственных и межгосударственных масштабах. У нас в 1990-х годах тоже создавались банки реконструкции и развития - и на федеральном, и на региональном уровнях. Был такой проект и в Петербурге, но развития не получил. А если говорить о Московском банке?
- Он был создан в начале I993 года для инвестирования Московского городского хозяйства. Это типовая схема банков реконструкции и развития. В дальнейшем АКБ "МБРР" расширил географию и сферы деятельности. Среди акционеров АКБ "МБРР" ведущие российские компании. В их числе АФК "Система", объединяющая более ста предприятий и компаний в России и за рубежом.
- Когда появился филиал в Петербурге?
- Северо-Западный регион всегда был одним из наиболее приоритетных для банковского бизнеса, и через год после создания банка, в июле I994 года, был открыт Северо-Западный филиал. Филиал прошел трудный путь развития от финансового роста (1995-1997 гг.), периода стагнации (1998-1999 гг.) к новому этапу масштабных работ .перспективных проектов.
- Причина в 18 августа?
- К сожалению, не только. Приходится признать, что прежняя команда в питерском филиале АКБ "МБРР" проявила не лучшие менеджерские качества. В 2000 году произошла смена команды. Прежние ее руководители сейчас работают в других структурах, не имеющих отношения ни к АКБ "МБРР", ни к АФК "Система".
- Что можно сказать о нынешнем рейтинге АКБ " МБРР" среди петербургских банков?
- Это не вполне корректный вопрос. Наша структура - лишь филиал и не может сопоставляться с петербургскими банками, хотя по валюте баланса наш филиал можно отнести к среднему питерскому банку. А если говорить о банке, то с 2000 года наш банк уверенно входит в 30 крупнейших банков России, а также в 20 наиболее надежных.
- Какие направления вы считаете приоритетными?
- Можно выделить строительство, телекоммуникации, страхование, туризм, топливный бизнес.
- Эти сферы не назовешь смежными или близкими.
- Тем не менее мы имеем базовых клиентов во всех перечисленных секторах. В строительстве это ЗАО "Система - Галс Северо-Запад". В телекоммуникациях -ОАО "Телеком XXI". В страховом бизнесе - региональный филиал компании РОСНО. В туризме -ЗАО "Интурист СПб" и ОАО "Интуравтосервис". На топливном рынке - ЗАО "ТИК "Балт-Трейд".
Разумеется, приоритетными партнерами для нас являются предприятия АФК "Система".
Такие, как РОСНО, "Система-Галс Северо-Запад", "Интурист СПб", ОАО "Интураатосервис". Что касается "Балт-Трейда", то это - направление, избранное нами для работы в регионе и поддержанное головным банком.
- Партнерство с "Балт-Трейдом" в свете известной информации производит впечатление немалого коммерческого риска.
- Да, нам известны эти проблемы, но в большей степени они преувеличены. А наше сотрудничество помогает их решению.
- Не возникает ли в этой сфере столкновение интересов с другими банками?
- Нет, эти отношения вполне нормальны. Если речь идет о банке "Зенит", то в топливном секторе у "Зенита" свой базовый клиент - компания "Татнефть".
- Каковы основные услуги, предоставляемые клиентам?
- "Стандартный" перечень услуг насчитывает более 100 позиций, среди них расчетно-кассовое обслуживание, кредитование при недостатке средств на расчетном счете (овердрафт), выдача гарантий, банковский консалтинг. Предоставление векселей для расчетов и размещения свободных денежных средств. Для частных вкладчиков - "классика" размещения временно свободных средств в депозиты и открытие счетов для безналичных расчетов. Далее, один из наших приоритетов - развитие "карточных" программ.
- Можно об этом поподробнее?
- Мы содействуем переводу на "карточное" обслуживание всех петербургских предприятий АФК "Система" и рассчитываем перевести на "карточную" основу оплату платежей МТС. Разрабатывается совместный проект АКБ "МБРР", МТС и "Балт-Трейд" -платежи МТС будут приниматься через банковские карты на автозаправочных станциях.
Другой проект интегрирует строительную и страховую деятельность. Здесь нашими партнерами выступают страховая компания РОСНО и ЗАО "Система-Галс Северо-Запад".
- Заканчивается 2002 год. В это время принято подводить итоги. Как бы вы охарактеризовали "за отчетный период" динамику развития Северо-Заладного филиала МБРР? - План мероприятий, рассчитанный на год, нами в целом реализован. Мы привлекли солидных корпоративных клиентов. Это способствовало росту нашей ресурсной базы. Расширились активные операции. Введены новые услуги. Нам удалось занять свою экономическую нишу. И все это достигнуто в условиях достаточно жесткой конкуренции с сильными петербургскими банками, которые давно заработали себе серьезную репутацию. Значит, это удалось и нам.
- Традиционный завершающий вопрос: каким вы видите будущее вашей структуры? - Девиз нашего банка - "Движение вперед - условие устойчивости". Этими словам
все сказано,
Комментарии