Существующие мощности российской нефтепереработки на 40% превышают возможности сбыта нефтепродуктов на внутреннем рынке и поставки на экспорт. Тем не менее, сразу в нескольких областях - Орловской, Магаданской, Свердловской, Новосибирской - появились проекты возведения новых НПЗ. Хотя строительство перерабатывающих мощностей - дело чрезвычайно дорогое и не такое рентабельное, как нефтедобыча, инициатива регионов находит отклик у независимых добывающих компаний, которые не видят иного способа утилизации своей нефти на внутреннем рынке, монополизированном вертикально-интегрированными компаниями.
В конце мая Орловская область и компания "Северная нефть" утвердили концепцию строительства Орловского НПЗ и определили место постройки. Будущий НПЗ в Залегощенском районе должен обеспечить стартовую переработку в объеме 0,5-0,6 млн. тонн нефти в год и затем постепенно выйти на плановую мощность на уровне 3-4 млн. тонн в год. Первоначальные инвестиции в проект оцениваются в $100 млн., его полная стоимость составит $650 млн. В управлении строительства и газификации администрации Орловской области RusEnergy сообщили, что сейчас полным ходом идет доработка ТЭО проекта и окончательно подсчитывается объем инвестиций. В ближайшее время будет выбрана проектная организация. О намерении построить собственные НПЗ заявили в последнее время администрации Новосибирской и Свердловской областей, а также Магадана. Партнером Свердловской области, рассчитывающей уже в конце этого года приступить к строительству НПЗ мощностью 1,8 млн. т в год, выступит Тюменская нефтяная компания (ТНК). Администрация Магаданской области в прошлом году заключила соглашение о строительстве НПЗ мощностью в 1 млн. т в год с британской компанией Enothera Ltd. Новосибирский НПЗ мощностью 0,5-0,8 млн. т в год будет перерабатывать нефть Верх-Тарского месторождения, которое начала разрабатывать компания "Сиданко".
Геннадий Красовский, аналитик ИБГ "НИКойл", скептически оценивает перспективы новых НПЗ. "Инвестиционные риски при постройке перерабатывающих мощностей в нашей стране довольно высоки, - отмечает он. - На небольших НПЗ нельзя получить нефтепродукты высокого качества. На них можно производить неплохой мазут и дизтопливо, но не качественный бензин. В европейской части России сосредоточены 70% перерабатывающих мощностей страны, из-за чего рентабельность производства нефтепродуктов у любого нового НПЗ в этих регионах будет очень низкой, что удлиняет срок окупаемости проектов". С Красовским не согласен Григорий Выгон, ведущий специалист Института финансовых исследований. Он утверждает, что, "учитывая растущий внутренний спрос на светлые нефтепродукты и повышающиеся экологические требования к моторному топливу, потребность в новых заводах существует. Средние НПЗ с большой глубиной переработки способны производить высококачественный бензин, они могут найти свою нишу на рынке и успешно конкурировать с низкоэффективными заводами вертикально-интегрированных компаний".
Блиц-опрос российских НПЗ, проведенный RusEnergy, показал, что действительно пристроить сырую нефть для переработки на предприятие, принадлежащее крупной компании, весьма проблематично. Например, в пресс-службе Киришского НПЗ корреспонденту RusEnergy ответили, что завод полностью обеспечен сырьем, поставляемым материнской компанией - "Сургутнефтегазом", и давальческую нефть не принимает. Между тем, более 70% мощностей российских НПЗ принадлежат вертикально-интегрированным нефтяным компаниям. Последними оазисами для независимых нефтедобывающих компаний являются четыре НПЗ, находящихся на территории республики Башкортостан ("Уфимский НПЗ", "Новоуфимский НПЗ", "Уфанефтехим" и "Салаватнефтеоргсинтез"), а также Московский НПЗ и "Ярославнефтеоргсинтез", вокруг которых и сосредоточен относительно свободный рынок нефтепродуктов. Хотя и эти НПЗ открыты далеко не для всех нефтедобывающих компаний. Впрочем, власти Башкортостана планируют провести приватизацию своих нефтеперерабатывающих компаний, а Московский НПЗ в августе заключил первый долгосрочный договор о поставках нефти с "Сибнефтью". Так что со временем и эти возможности для независимых производителей могут сократиться. "В последнее время независимым нефтедобывающим компаниям все сложнее попасть со своей нефтью на НПЗ, принадлежащие вертикально-интегрированным компаниям, - утверждает Григорий Выгон. - Крупные нефтяные компании стараются не пускать сторонних давальцев с их нефтью на свои заводы". Высокая монополизация перерабатывающих мощностей мешает созданию конкурентного рынка нефтепродуктов со всеми вытекающими отсюда последствиями: разделом региональных рынков между 2-3 основными поставщиками, завышением цен на топливо, опасностью возникновения кризисов в случае, если крупные компании не могут договориться с регионами, как это едва не случилось недавно в Москве, где местные власти не сразу сумели найти компромисс с "Сибнефтью". Если в России будут строиться небольшие заводы по переработке нефти, то это, безусловно, снизит зависимость регионов от крупных нефтяных компаний и увеличит конкуренцию на топливном рынке.
Комментарии