История с противостоянием двух групп акционеров крупнейшего сельскохозяйственного предприятия "Лето" приобретает новый, неожиданный поворот. В спор за управление компанией подключился Кирилл Рагозин, совладелец алкогольной компании "Веда", предложивший за 38%-ный пакет акций $10 млн. Об этом сообщил Владимир Хильченко, президент холдинга "Фаэтон".
Через свою пресс-службу на поставленные "ДП" вопросы Кирилл Рагозин заявил, что комментировать нечего. "Компания "Веда" не является владельцем акций ЗАО "Лето", - говорит Михаил Утянский, пресс-секретарь ЗАО "Веда". - По крайней мере пока". По словам Владимира Хильченко, руководство компании трижды встречалось с Кириллом Рагозиным на предмет ситуации вокруг "Лета". Свою причастность к "Лету", по словам специалистов "Фаэтона", Кирилл Рагозин объяснил тем, что он приобрел 42%-ный пакет акций "Лета", ранее находившийся в собственности группы компаний во главе с ЗАО "Эврика". В "Эврике" категорически отказались комментировать любую информацию, касающуюся акций ЗАО "Лето".
"После встреч с Кириллом Рагозиным мы проверили реестр акционеров и не нашли там никаких изменений, - рассказывает Владимир Хильченко. - Тем не менее? данный господин настаивал на том, чтобы мы продали ему свой пакет акций "Лета" (38%. - А.Е.). От совместного развития компании он отказался, сославшись на то, что вопрос собственности является политическим. Поначалу он предложил нам $6 млн". Пока предложение остановилось на цифре $10 млн. По словам руководства холдинга, консолидация 38% акций ЗАО "Лето" обошлась "Фаэтону" в $3 млн. "Мы израсходовали на $1 млн. больше, чем планировали, - говорит Владимир Хильченко. - Перерасход произошел после того, как нас подвел партнер, и к процессу скупки акций подключилась группа компаний во главе с "Эврикой". Конкуренция привела к резкому увеличению
стоимости акций". "Фаэтон" начинал скупку с 6 рублей за акцию, а завершил 300 рублями за акцию.
В "Фаэтоне" не исключают, что другая сторона делегировала Кириллу Рагозину полномочия как некой более представительной и мощной фигуре в переговорном процессе с "Фаэтоном".
Хороший-плохой
По словам руководства "Фаэтона", изначально в консолидации акций сельхозпредприятия принимали участие три стороны: холдинг "Фаэтон", компания "Империя" и физическое лицо Юрий Васильев. Два последних участника должны были консолидировать акции, передать их "Фаэтону" и получить свой процент от сделки. Их стратегия, по словам Владимира Хильченко, сводилась к следующему: "Империя" начинала скупку, руководство "Лета" начинало волноваться и тут на сцену выходил Юрий Васильев, который должен был убедить топ-менеджмент "Лета" начать ответную консолидацию акций. В итоге и эти акции должны были перейти в собственность "Фаэтона". Однако Юрий Васильев, как говорят в холдинге, решил поступить по-другому, и в результате появился новый претендент в споре за власть в компании "Лето". Речь идет о компаниях "Эврика" и "Евроинвест", которым принадлежит 42% акций ЗАО "Лето". Трем топ-менеджерам "Лета" лично вокруг себя удалось консолидировать 14% акций. Владельцы этих двух пакетов акций договорились выступать единым фронтом в споре с
"Фаэтоном".
Цена вопроса
По словам Владимира Хильченко, "Фаэтон" готов расстаться со своим пакетом акций примерно за $15 млн (500% прибыли от сделки. - А.Е.). "Даже продав акции за $10 млн, можно было бы говорить о хорошей финансовой операции, - говорит он. - Но нам это не интересно. Деньги все равно пришлось бы куда-нибудь вкладывать, чтобы они работали. Действующий бизнес для нас более предпочтителен. С помощью текущей доходности можно осуществлять стратегическое планирование бизнеса".
Ранее Владимир Хильченко заявлял, что рентабельность "Лета" может достигать 60%. Сейчас на 630 млн рублей выручки приходится чуть более 40 млн рублей чистой прибыли. Эта цифра может быть выше в 2-3 раза, считает руководство "Фаэтона".
Средняя норма прибыли по предприятиям холдинга составляет 30%. Вторая сторона пока отделывается общими фразами о развитии бизнеса сельхозпредприятия. Один из специалистов "Эврики" неавторизованно отметил, что этот проект не является диверсификацией компьютерной компании, скорее это "диверсификация капитала". В "Фаэтоне" говорят, что за "Эврикой" стоят интересы известного московского петербуржца, имя которого не называется, так как в холдинге надеются найти с ним общий язык.
Земельный вопрос
Компания "Лето" интересна не только своим бизнесом (в межсезонье предприятие является практически монополистом в Петербурге по поставке овощей). Особый интерес представляет земля (180 га в черте города), принадлежащая компании.
По словам Владимира Хильченко, под производством находится около 100 га земли, реально же, с нормальным налаживанием бизнес-процессов, хватит и 60 га. В итоге получается 120 га земли с готовой инженерной инфраструктурой. По расчетам "ДП" (исходя из цены за земельные участки на территории "Пулково-3"), ее стоимость составляет около $20 млн.
Чиновники в курсе
Информация о начавшейся скупке акций "Лета" появилась в СМИ в июне этого года и сразу же послужила причиной скандала, в который были втянуты и администрация Петербурга, и Законодательное собрание, и аппарат полпреда в СЗФО. До июля 2002 года широкая общественность не знала о том, кто реально стоит за скупкой. Об этом впервые сообщил "ДП" (см. N130/02, www.dp.ru).
В начале июня Федерация профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленобласти и Ленинградский обком профсоюзов работников агропромышленного комплекса выступили с совместным заявлением, требуя от администраций города и области защитить "Лето". Профсоюзы приводили в пример ситуацию с АОЗТ "Ленсоветовское", где в прошлом году сменился собственник.
ЗАО НПЦ "Агротехнологии" скупило доверенности на 60% акций АОЗТ "Ленсоветовское". Несмотря на то что "Агротехнологии" изначально предупреждали о реструктуризации и, как следствие, сокращении персонала, профсоюзы поставили увольнение сотрудников в вину новым собственникам. Также "Агротехнологиям" была поставлена в вину низкая зарплата работников "Ленсоветовского" (менее 1 тысячи рублей). Решив, что с "Летом" ситуация будет разворачиваться по аналогичному сценарию, профсоюзы потребовали от власти "принять незамедлительные меры".
Губернатор Петербурга Владимир Яковлев передал ситуацию с "Летом" под контроль Сергею Ветлугину, вице-губернатору и председателю Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли. Полпред Виктор Черкесов, со своей стороны, дал аналогичное поручение Николаю Винниченко, главному федеральному инспектору по Петербургу.
Сергей Ветлугин в начале июля провел совещание, посвященное "Лету". На этой встрече Герой Социалистического Труда Раиса Штрейс, генеральный директор ЗАО "Лето", проинформировала собравшихся, что кампания по скупке акций ведется агрессивно и сопровождается резкой критикой руководства фирмы. Руководство фирмы заявило об уверенности, что после установления контроля над фирмой новые хозяева свернут производство овощей и грибов, а землю перепродадут под размещение более прибыльных производств.
Итогом совещания у Сергея Ветлугина стало обращение в адрес правоохранительных и налоговых органов, Территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства по Петербургу и Ленобласти.
Также решено просить ЗС Петербурга разработать и принять необходимые законодательные акты, обеспечивающие в дальнейшем нормальные условия работы предприятий города, с сохранением их профиля и рабочих мест.
"Комитет не может запретить скупать акции, - говорил в июле Александр Сажин, пресс-секретарь Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли. - У нас нет рычагов влияния, чтобы остановить этот процесс".
По поручению губернатора Петербурга Владимира Яковлева в этот период КУГИ было поручено рассмотреть вопрос о приобретении городом контрольного пакета акций ЗАО "Лето". Но чиновникам до сих пор не удалось ничего сделать.
Параллельные дела
Для "Фаэтона" сельскохозяйственное предприятие является одновременно и потребителем. В структуре холдинга существует ООО "Северо-Западная торфяная компания" (СЗТК), продукция которого используется для нужд "Лета". Также "Фаэтон" активно выходит на рынок автотранспортных услуг. К концу года количество техники холдинга должно достигнуть 800 единиц.
Еще одним конкурентным преимуществом "Лета" является его практически монопольное положение на рынке овощной продукции в период межсезонья.
Комментарии