03:28 14 Ноября 2018 г
Array
(
    [0] => Array
        (
            [TEXT] => Новости
            [LINK] => /sdb/section2/
            [SELECTED] => 
            [PERMISSION] => R
            [ADDITIONAL_LINKS] => Array
                (
                )

            [ITEM_TYPE] => D
            [ITEM_INDEX] => 0
            [PARAMS] => Array
                (
                )

            [DEPTH_LEVEL] => 1
            [IS_PARENT] => 
        )

    [1] => Array
        (
            [TEXT] => Экология
            [LINK] => /ekologiya/
            [SELECTED] => 
            [PERMISSION] => R
            [ADDITIONAL_LINKS] => Array
                (
                )

            [ITEM_TYPE] => D
            [ITEM_INDEX] => 1
            [PARAMS] => Array
                (
                )

            [DEPTH_LEVEL] => 1
            [IS_PARENT] => 
        )

    [2] => Array
        (
            [TEXT] => Цены на АЗС
            [LINK] => http://azs.au92.ru/users/sign_in
            [SELECTED] => 
            [PERMISSION] => Z
            [ADDITIONAL_LINKS] => Array
                (
                )

            [ITEM_TYPE] => P
            [ITEM_INDEX] => 2
            [PARAMS] => Array
                (
                    [target] => _blank
                )

            [DEPTH_LEVEL] => 1
            [IS_PARENT] => 
        )

    [3] => Array
        (
            [TEXT] => Рубрикатор
            [LINK] => /categories/
            [SELECTED] => 
            [PERMISSION] => R
            [ADDITIONAL_LINKS] => Array
                (
                )

            [ITEM_TYPE] => D
            [ITEM_INDEX] => 3
            [PARAMS] => Array
                (
                )

            [DEPTH_LEVEL] => 1
            [IS_PARENT] => 
        )

    [4] => Array
        (
            [TEXT] => О нас
            [LINK] => /about/
            [SELECTED] => 
            [PERMISSION] => R
            [ADDITIONAL_LINKS] => Array
                (
                )

            [ITEM_TYPE] => D
            [ITEM_INDEX] => 4
            [PARAMS] => Array
                (
                )

            [DEPTH_LEVEL] => 1
            [IS_PARENT] => 
        )

)
«Красноярскнефтепродукт» вырулил из кризиса
  • 09:21
  • 01.03.2018
  • Рынок топлива
  • /
  • «Красноярскнефтепродукт» вырулил из кризиса
  • /
  • dela.ru
В АО «Красноярскнефтепродукт» отчитались об итогах работы предприятия в 2017 году. За этот период руководству крупнейшей в крае сети АЗС удалось реализовать комплекс антикризисных мер и за счет этого значительно улучшить свои финансово-экономические показатели.
С отчетом о деятельности АО «Красноярскнефтепродукт» в ходе очередной сессии Заксобрания выступил директор предприятия Андрей Чернов.
КНП — сеть из 14 нефтебаз и 137 автозаправочных станций, которая находится в краевой собственности и функционирует в 14 городских и 37 муниципальных районах края. В начале прошлого года, напомним, тогдашний губернатор Виктор Толоконский предложил продать этот актив как неэффективный. Эта инициатива спровоцировала бурную критику, и уже в феврале 2017-го в правительстве объявили, что вместо продажи будут работать над повышение эффективности предприятия. Параллельно в КНП сменилось руководство – на место Сергея Берунова был назначен Андрей Чернов.
Он и выступил в прошлый четверг перед депутатами с докладом.
По словам Чернова, на старте работы ему пришлось столкнуться с целым рядом проблем.
«Это преобладание посредников, снижение рентабельности продаж по основным направлениям деятельности, утрата позиций в сегменте мелкооптовых поставок, в том числе в северных направлениях, неэффективная система управления, рост штатной численности персонала. Также наблюдалось увеличение кредитной задолженности перед банками. Из-за этих причин предприятие теряло сотни миллионов рублей ежегодно», – сообщил Чернов.
После оценки ситуации новое руководство КНП разработало и начало внедрять комплекс первоочередных антикризисных мер.
«В первую очередь, мы оптимизировали закупочную деятельность предприятия и начиная с марта 2017 года обеспечили закупку нефтепродуктов исключительно на бирже. Мы в полном объеме исключили посредников – так называемых трейдеров. Недостающий объем нефтепродуктов предприятие стало закупать только напрямую у заводов-изготовителей. Только по этому направлению оптимизационный эффект мы оцениваем более чем в 300 млн руб.», – рассказал Чернов.
Была изменена и структура управления предприятием.
Андрей Чернов: финансово-экономические показатели КНП устойчиво растут Фото Константина Корнеева
«Штатная численность была снижена более чем на 10%. Полностью был ликвидирован центральный филиал как обособленное подразделение предприятия, начата работа по укрупнению других филиалов, которая направлена в целом на повышение эффективности управления нашими обособленными подразделениями», – сообщил Чернов.
На предприятии усилили работу с дебиторской задолженностью и в целом за 2017 год взыскали долгов на сумму более 550 млн руб.
«За 2017 год нам удалось на 30% увеличить объем продукции, поставляемой в северные территории. Мы активно начали работу по развитию направления продажи сопутствующих товаров и за неполный год открыли дополнительно 16 магазинов на своих АЗС, увеличив тем самым количество торговых площадей более чем в 2 раза. В результате выручка по данному направлению выросла более чем на 30%», – сказал Чернов.
Одновременно был реализован ряд инвестиционных мероприятий.
«Так, введен в эксплуатацию ряд новых АЗС, построено 2 новых АЗС, приобретены 2 АЗС, а также завершены масштабная реконструкция 3 наших АЗС. Мы разработали программу по обновлению нашего бензовозного парка и в течение 2017 года приобрели 5 новых бензовозов марки «Вольво» и 7 автоцистерн. Всего на инвестиционные мероприятия и капитальные вложения в течение 2017 года было затрачено более 200 млн руб.», – сообщил Чернов.
Он отметил, что своевременная реализация антикризисных мероприятий позволила стабилизировать ситуацию на предприятии и обеспечить устойчивый рост основных финансово-экономических показателей по итогам 2017 года. В итоге розничный товарооборот вырос более чем на 20 тыс. тонн.
Возросла и чистая прибыль предприятия, которая по итогам 2017 года составила 90 млн руб.
По словам Чернова, сейчас на КНП подготовлен и представлен на рассмотрение совета директоров перечень перспективных направлений деятельности.
«Прежде всего это развитие розничного сегмента продажи нефтепродуктов за счет развития розничной сети. В данном направлении разработан целый комплекс предложений, который мы будем реализовывать в течение ближайших нескольких лет. Отдельное и особое внимание мы будем уделять развитию направления продажи сопутствующих товаров на наших АЗС, поскольку наличие современных магазинов на автозаправках является современным трендом и уже необходимостью. В течение 2018 года мы планируем увеличить торговую сеть до 50 объектов, что позволит в разы нарастить выручку по этому направлению уже по итогам 2018 года», – сказал Чернов.
Кроме того, по словам Чернова, в компании планируют развивать ряд принципиально новых направлений в оптовом сегменте рынка.
«В частности, это развитие направления поставки индустриальных масел и технических жидкостей. Мы планируем в течение года получить статус официального дилера по основным производителям, таким как «Газпромнефть», «Роснефть», «Шелл». По компании «Лукойл» такой статус уже получен.
Планируем заниматься развитием сегмента поставки авиационного керосина и оказывать услуги по заправке в северных портах нашего края. Кроме того, КНП уже реализует проект по перепрофилированию одной из нефтебаз под площадку для реализации мазута, что также является достаточно перспективным направлением с устойчивым спросом», – сказал Чернов, добавив, что планируется расширять объем поставок нефтепродуктов и для сельхозтоваропроизводителей края.
Он заключил, что за прошедший год новому руководству КНП удалось кардинально изменить ситуацию на предприятии и добиться по итогам 2017 года положительных финансово-экономических показателей.
Депутат Павел Семизоров попросил объяснить, почему «на заправках КНП в Красноярске цены выше, чем у некоторых других участников рынка».
«Наши цены корректно сравнивать только с ценами крупных вертикально интегрированных компаний. И наши цены выше, чем у них, только потому, что данные предприятия получают поставки по ценам, которые ниже биржевых, и могут позволить себе торговать ниже рыночных цен. Наши цены на сегодня являются экономическими обоснованными», – объяснил Чернов.
Депутат Петр Медведев спросил, может ли АО «КНП» снизить стоимость на ГСМ весной и осенью, в сезон высокого спроса со стороны сельских производителей. Чернов пояснил, что для такого снижения необходимо было бы запасти около 100 тыс. тонн горючего стоимостью около 4 млрд руб. При этом, по его словам, на предприятии работают над другими механизмами, которые позволили бы снижать цены для аграриев.
Кроме того, народных избранников интересовала судьба правобережной нефтебазы КНП. Чернов сообщил, что
в ближайшее время необходимо решить вопрос с ее выводом из эксплуатации и «перестать использовать данные емкости для хранения нефтепродуктов».
«Этот вопрос мы можем решить уже в этом году. Остальные вопросы, в том числе связанные с рекультивацией, вариантами использования данного участка, подлежат еще проработке и комплексному рассмотрению с участием различных заинтересованных лиц. Думаю, в течение ближайших 6 месяцев такие решения будут приняты», – пояснил Чернов.
Подводя итог обсуждения отчета о работе КНП в 2017 году, председатель профильного комитета по промышленной политике, транспорту и связи Владимир Демидов отметил, что за прошедшие 12 месяцев новой команде удалось добиться положительной динамики в работе предприятия.
«Конечно, по сравнению с 2015–2016 годами есть положительные изменения, динамика развития, ведется оперативная работа», – заключил он.
версия для печати
0 0

Возврат к списку



Чтобы добавить комментарий, вам необходимо зарегистрироваться (авторизоваться)
Новости по теме:


Автопозитив